Badiali & Partners assiste i clienti nella progettazione e realizzazione di modelli previsionali, al fine di monitorare, misurare e quantificare i risultati attesi dell’azienda con strumenti che permettono al management di assumere decisioni consapevoli e proattive in linea con le proprie strategie di crescita.
La gestione della crisi aziendale può rappresentare un momento di ripensamento e progettazione della propria attività d’impresa.
Badiali & Partners supporta i clienti nelle analisi volte a percepire eventuali sintomi di crisi proponendo soluzioni per il superamento delle difficoltà che spesso contribuiscono al rilancio dell’impresa nel mercato.
Badiali & Partners offre consulenza e assistenza ai clienti nella gestione dei propri percorsi di crescita attraverso il contributo nella formulazione di corrette strategie aziendali.
L’esperienza maturata nell’attività di Temporary Management permette inoltre ai Professionisti di Badiali & Partners di assistere i propri clienti anche ricoprendo incarichi negli organi amministrativi.
Badiali & Partners assiste i clienti nei percorsi di crescita per linee esterne aiutandoli a progettare e implementare operazioni di finanza straordinaria, ovvero quelle operazioni convenzionalmente definite di M&A (Fusioni, Acquisizioni, Leveraged Buy Out, Joint Ventures, Alleanze strategiche, Cessioni, Acquisto/Cessione Rami d’azienda, Conferimenti, Scissioni, Ristrutturazioni).
In questo percorso Badiali & Partners accompagna i clienti anche con strumenti di misurazione del valore d’impresa ossia con la formulazione di indicatori di performance per supportare la valutazione del deal.
La “misurazione del valore” rappresenta sia un indicatore di performance sia un elemento di valutazione per operazioni di natura fiscale (rivalutazioni) sia di natura civilistica (fair value). In questo contesto Badiali & Partners esegue anche valutazioni in presenza di processi di ristrutturazione, operazioni straordinarie o nel rispetto di leggi e regolamenti.
La conoscenza del Valore della propria Azienda rappresenta il primo step per assumere consapevolezza della validità delle strategie formulate.
L’analisi, il monitoraggio e la gestione dei diversi rischi aziendali rappresenta oggi un elemento chiave per il successo e la stabilità del proprio business.
Badiali & Partners assiste i clienti nell’individuazione dei corretti strumenti per l’attenuazione o l’eliminazione dei Rischi.
Fornisce inoltre consulenza nella predisposizione di “modelli di organizzazione e gestione” (o modelli ex d.lgs. n. 231/2001).
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52100 Arezzo (Italy)
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